1889年，美西戰爭爆發，為了爭取古巴反西首領加西亞將軍的支持，美國急需以閃電般的速度把一封絕密信件以最安全的方式送到加西亞將軍手上。經過推薦，一名叫安德魯?羅文的年輕中慰擔當這一項重任。他沒有提出任何條件，去尋找一個連政府都不知道的身在何處的人，羅文千方百計克服困難，在密林中輾轉前行，以一雙腳穿越了險惡之地，完成了自己的使命……
羅文的事跡通過《把信送給加西亞》傳遍了全世界，并成為了領導力、執行力、忠誠、敬業、服從、團隊的象征。

今天，每個企業、每個團隊都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。
尋找、培養“羅文”式的人才，締造一個戰無不勝的團隊，已成為今天企業界的主旋律。
“把信送給加西亞” 訓練課程以打造“羅文式”員工為主題，集拓展訓練和軍事訓練，淬煉團隊。

1、全力以赴、主動承擔——讓參與者通過克服一個個困難，感受艱辛，同時體會勝利的成就和喜悅；
2、信息分析、高效決策——通過體驗、分享、點評與講解，了解決策理論，認識決策過程、心理影響以及決策中的危機，能夠更好的“解讀”決策，積極參與并為決策結果貢獻有效的信息和施加積極影響，提高決策質量。
3、合作溝通、團隊致勝——參與者有不同的文化背景，有不同的智慧特長，面對任務，只有用開放和信任的心態來認識自身及團隊伙伴的角色定位，以及自身角色在團隊中的價值，相互幫助，向著同一個目標進取，才能高效地完成任務。
4、塑造領導力，提升執行力，淬煉團隊。

第一環節：西點團隊-整軍備戰，導入主題
第二環節：勇士鐵營-軍事訓練，樹立高度的意識
第三環節：臨危受命-隨機分配任務挑戰
第四環節：艱險旅程-挑戰不同的艱難困苦
第五環節：叢林探索-用雙腳行走穿越，感受行走的力量
第六環節：生死抉擇-面對挑戰，要么堅持要么放棄
第七環節：大營救-面對被俘虜的戰友，“不拋棄 不放棄”
第八環節 ：加西亞的指揮部
第九環節 ：把信交給加西亞(終極任務)-執行軍令狀
第十環節 ：畢營-嘉獎，通過3天的考驗，嘉獎團隊、分享感受。

★拓展團建須知：